Accompagner les Organisations

5 juillet 2016

Mon accompagnement vous permet, à partir de l’essence de votre problématique, d’atteindre une performance opérationnelle transversale et de s’assurer des engagements individuels.

Les moments clés de vos évolutions – Exemples

Optimiser les performances des équipes                                                  Donner une nouvelle orientation stratégique

  • Réorganiser ses équipes                                                                    • Passer d’une offre Produit à une offre de Service
  • Optimiser le fonctionnement de sa direction                          • Intégrer le parcours client dans l’offre de Service
  • Travailler avec des équipes multi-sites
  • Fonctionner en mode projet

Mon accompagnement 

Coaching Collectif

  • Cadrage des objectifs et de la thématique à traiter
  • Définition du rythme des rencontres, sous forme d’ateliers par demi-journée en groupe 
  • Bilan d’accompagnement et suite à donner

Conseil en Organisation                                                                             

  • Audit de la problématique, de son contexte et des acteurs concernés 
  • Formulation des enjeux, des objectifs et de vos ambitions de performance   
  • Proposition d’orientations stratégiques                                                         
  • Plans d’actions individuels et collectifs
  • Mise en œuvre et bilan 

Coaching individuel

  • Une prise de poste ou évolution majeure de son poste
    • Prendre une nouvelle fonction et développer sa posture managériale 
    • Assurer le rôle de directeur de projet transversal
    • Faire face à une activité en croissance
    • Gérer des situations complexes
  • Une réflexion sur son évolution professionnelle 
    • Gérer son temps et ses priorités
    • Valoriser ses acquis et son expérience
    • Piloter son parcours professionnel et préparer son évolution professionnelle
    • Préparer des entretiens à enjeux
  • Renforcer son management d’équipe
    • Reprendre, animer, réorganiser une équipe
    • Fédérer une équipe autour d’un projet stratégique
    • Encadrer des prestataires
    • Optimiser les relations transversales

Formation sur mesure  

Management                                                                                         Gestion de Projet 

  • Manager son équipe                                                                          • Mettre en place les outils de pilotage de projet
  • Développer son leadership                                                             • Construire l’adhésion autour du projet
  • Développer une communication efficace
  • Développer la coopération

Conduite du changement                                                                    Qualité et Satisfaction client

  • Manager et accompagner le changement                             • Construire et piloter la démarche Satisfaction Client
  • Faire face à la complexité et à l’imprévisible                        • Construire et piloter la Qualité de Service
  • Développer la créativité                                                                • Mettre en place une démarche de certification
  • Apprendre à désapprendre pour changer