Mon accompagnement vous permet, à partir de l’essence de votre problématique, d’atteindre une performance opérationnelle transversale et de s’assurer des engagements individuels.
Les moments clés de vos évolutions – Exemples
Optimiser les performances des équipes Donner une nouvelle orientation stratégique
- Réorganiser ses équipes • Passer d’une offre Produit à une offre de Service
- Optimiser le fonctionnement de sa direction • Intégrer le parcours client dans l’offre de Service
- Travailler avec des équipes multi-sites
- Fonctionner en mode projet
Mon accompagnement
Coaching Collectif
- Cadrage des objectifs et de la thématique à traiter
- Définition du rythme des rencontres, sous forme d’ateliers par demi-journée en groupe
- Bilan d’accompagnement et suite à donner
Conseil en Organisation
- Audit de la problématique, de son contexte et des acteurs concernés
- Formulation des enjeux, des objectifs et de vos ambitions de performance
- Proposition d’orientations stratégiques
- Plans d’actions individuels et collectifs
- Mise en œuvre et bilan
Coaching individuel
- Une prise de poste ou évolution majeure de son poste
- Prendre une nouvelle fonction et développer sa posture managériale
- Assurer le rôle de directeur de projet transversal
- Faire face à une activité en croissance
- Gérer des situations complexes
- Une réflexion sur son évolution professionnelle
- Gérer son temps et ses priorités
- Valoriser ses acquis et son expérience
- Piloter son parcours professionnel et préparer son évolution professionnelle
- Préparer des entretiens à enjeux
- Renforcer son management d’équipe
- Reprendre, animer, réorganiser une équipe
- Fédérer une équipe autour d’un projet stratégique
- Encadrer des prestataires
- Optimiser les relations transversales